1、批发模式：通过全国主要大型批发市场的批发商销售货品。

2、优势：利用批发市场全国销售网点多、辐射面广的特点，将产品在市场上快速铺开，迅速实现资金回笼。

3、不足：不利用品牌创立、维护与形象提升，对公司长远发展不利。

(资料图片)

4、2、代理商模式：将全国划分为若干区域，每个区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售，由代理商发展和管理下属终端商。

5、优势：节约品牌销售渠道拓展成本和管理成本，发挥代理商的积极性和主动性。

6、不足：在品牌推广与货品管理上不易控制。

7、3、特许加盟模式：以特许经营权为核心，由公司总部直接发展终端加盟商，或由特许区域商发展终端加盟商，按照统一的模式进行销售。

8、优势：品牌管理标准化、系统更新及时。

9、不足：对加盟双方的协同要求较高，加盟商的自由度受到很大限制。

10、4、直营模式：品牌服装企业自己选择合适的店铺经营并管理店铺。

11、优势：较好地体现品牌形象、容易实现垂直管理和精细化营销，市场计划执行力强，能够最准确的掌握市场信息。

12、不足：初始投资成本较高，终端管理能力要求较高。

13、5、团购模式：公司团购营销部分直接与大型企业接洽，签订公司司服、职业装定做合同。

14、优势：资金回笼稳定快捷，存货周转时间短。

15、不足：对公司团购营销团队的要求较高。

16、6、B2C网络销售模式：利用品牌与互联网开展网上销售。

17、优势：减少销售环节，节约实际销售成本、信息采集及时、物流管理快捷。

18、不足：不能克服实体店购物的优势，相关法律体系不健全、网上交易存在安全隐患。

19、2、模式特点：利用淘宝等C2C平台销售服装的小买家，比较分散，产品一般都是低端或外贸库存压单产品。

20、优势：价格低，容易吸引低端消费者。

21、不足：规模小，不容易形成明显的产品优势。

22、7、C2C模式：利用淘宝等C2C平台销售服装的小买家，比较分散，产品一般都是低端或外贸库存压单产品。

23、优势：价格低，容易吸引低端消费者。

24、不足：规模小，不容易形成明显的产品优势。

25、2、代表：淘宝服装买家直销　字面理解就是直接销售，是厂家和消费者之间通过某种见面会或者某种推广活动，直接和消费者建立起的关系，比如网络直销，会议营销，电话营销等。

26、扩展资料：销售技巧销售人员需要对客户做出的真实决定，以及何时做出决定之后的购买流程有一个更好的理解。

27、2、提出正确的问题。

28、大多数销售人员没有问正确类型的问题，应事先准备好问题，提问技巧很糟糕的影响是巨大的。

29、这会导致拖延和反对，提供不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售机会等形式的阻力。

30、3、商业头脑。

31、如果你要帮助你的客户变得更加成功，你需要了解企业通常如何运行，你的客户的行业如何运作，你的客户如何实现其市场目标，以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户，具备销售所需要的信誉。

32、4、积极倾听。

33、销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的倾听。

34、更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。

35、是的，你应该引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们了解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。

36、5、提出有意义的解决方案。

37、大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。

38、事实上，作为经理，我们倾向于雇佣“能说会道”之人。

39、在现实中，当谈到做演示，质量远比数量重要。

40、当销售人员针对先前商定的需求，将重点放在呈现具体的解决方案上时，他们很少失败。

41、6、管理你的情绪。

42、销售人员向自身解释其成功和失败的原因的方式至关重要。

43、形成一种风格，将逆境看作是暂时的，建立心理抗冲击力、情感韧性和耐性，以便从挫折中振作起来，并在适当的时候积极主动。

44、7、选择比努力重要，找好自己合适的平台。

45、参考资料来源：百度百科-销售模式参考资料来源：百度百科-销售。

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